20 mei

Maak kennis met… een interview met Pieter Spruyt

  1. Beschrijf uw bedrijf in één zin.

Thermen Bad Nieuweschans is een zeer compleet wellnessresort waar mensen één of meerdere dagen verwend, verrast en ontstresst worden waardoor ze met positieve nieuwe energie huiswaarts keren.

  1. Wie zijn mensen die u beïnvloed hebben en die effect op u hebben gehad als het gaat om persoonlijkheid, interesses en carrière?

Mijn vrouw (Franca) is naast onze dochter natuurlijk de belangrijkste persoon in mijn leven. Zij corrigeert en stimuleert mij wanneer nodig, onze karakters vullen elkaar aan en daarnaast delen we een aantal gezamenlijke interesses. Op professioneel vlak heb ik 24 jaar zeer prettig samengewerkt met mijn voorganger Jos Keizer en heb ik in die tijd veel van hem geleerd.

  1. Wat zijn de taken die u binnen het bedrijf moet vervullen?

Thermen Bad Nieuweschans maakt sinds maart 2019 onderdeel uit van Quality Wellness Resorts. QWR is een familiebedrijf dat 4 wellnessresorts in Nederland exploiteert: Thermen Bussloo, Thermen Soesterberg, Thermen Berendonck en Thermen Bad Nieuweschans.

Als General Manager ben ik verantwoordelijk voor de algemene bedrijfsvoering en exploitatie van de vestiging Bad Nieuweschans. Hierbij word ik op gebied van o.a. marketing, bouw, administratie en HR ondersteund door specialisten op ons hoofdkantoor.

  1. Welke successen heeft u behaald en hoe heeft u die behaald?

Het leiden van een bedrijf met 170 medewerkers is geen one-man-show. Successen zijn zelden toe te schrijven aan één persoon. In de 25 jaar dat ik bij dit bedrijf werkzaam ben heb ik als rechterhand van mede-eigenaar Jos Keizer mijn bijdrage geleverd aan de continue ontwikkeling en groei van wat 35 jaar geleden begonnen is als het eerste kuurcentrum en thermaalbad van Nederland. Inmiddels zijn we een gevestigde naam in de branche en zet de ontwikkeling van het bedrijf zich voort onder de nieuwe eigenaar.

  1. Wat zijn uw langere termijn doelen en plannen als het gaat om uw carrière?

Uit het feit dat ik al 25 jaar bij hetzelfde bedrijf werkzaam ben zou je kunnen concluderen dat ik geen ambitieuze carrièretijger ben. Ten dele is dat misschien waar, maar de belangrijkste reden is dat het bedrijf mij de kans heeft gegeven om mijzelf voortdurend te blijven ontwikkelen en ik steeds mijn creativiteit kwijt kon. Begin 2019 heb ik de algehele operationele leiding over het bedrijf gekregen en zorgt een nieuwe eigenaar ook voor een nieuwe wind. Dus de komende jaren hoop ik te kunnen blijven bouwen aan het mooiste wellnessresort van Noord Nederland (en Noord-West Duitsland).

  1. Wat doet u het liefst binnen uw vakgebied/bedrijf?

Als horeca-man en gastheer vind ik het uiteraard het leukste om mijn gasten in de watten te leggen en een geweldig verblijf te bieden. Maar dat kan ik (met ruim 230.000 bezoekers) niet alleen. Het is dan ook een mijn grootste uitdaging om ervoor te zorgen dat alle 170 medewerkers dit met evenveel passie en plezier (kunnen) doen.

  1. Heeft u ook dingen die erbij horen, maar die u liever niet doet?

Ik denk dat ik net als de meeste managers/ondernemers geen liefhebber van administratieve rompslomp ben.

  1. Kunt u de missie en visie van uw bedrijf omschrijven?

Visie: Quality Wellness Resorts wil het meest toonaangevende wellnessbedrijf van Europa zijn.

Missie: Het doorgeven van positieve energie aan onze medewerkers, gasten en onze omgeving.

  1. Hoe ziet een werkweek er voor u uit?

Thermen Bad Nieuweschans is een wellnessresort met hotel, dat 24 uur per dag en 365 dagen per jaar in bedrijf is. Dus mijn werkweek ziet er iedere week anders uit. Vaak ben ik overdag aan het werk, maar ook regelmatig ’s avonds en in het weekend. Want ik wil op verschillende momenten van de dag en week contact hebben met mijn collega’s en ook zien wat er binnen het bedrijf gebeurt.

  1. Hoe gaat uw vakgebied/bedrijf om met COVID-19?

Wij hebben met pijn in het hart op zondagavond 15 maart onze deuren moeten sluiten. Het moge duidelijk zijn dat dit een crisissituatie voor ons bedrijf is, waarop we niet waren voorbereid.

QWR is in 1 jaar tijd in omvang verdubbeld en alles in het bedrijf stond in de ‘groei-stand’. En dan staat de sneltrein van het ene op het andere moment ergens midden in het weiland stil en weet niemand in de trein wanneer deze weer gaat rijden.

We hadden net een maandenlang traject afgerond waarbij we nieuwe strategische plannen voor de toekomst van ons moederbedrijf hadden gemaakt. Deze konden enkele weken na de vaststelling in de prullenbak. Crisismanagement is heel anders en uiteraard minder leuk dan het managen van groei en vooruitgang.

Direct na de sluiting zijn er uiteraard direct maatregelen genomen om de financiële gevolgen zo veel mogelijk te beperken. Gelukkig ontvangen we vanuit de overheid financiële ondersteuning in de vorm van de NOW-regeling. Maar dit voorkomt niet dat we genoodzaakt zijn om ook de ondersteuning en medewerking te vragen van onze leveranciers, bank en medewerkers.

In praktische zin werken onze medewerkers op aangepaste wijze (1,5 meter afstand) door, om het bedrijf startklaar te houden voor een heropening. Uiteraard lukt dat niet voor het aantal dagen dat ze onder contract staan, maar er wordt o.a. onderhoud gepleegd aan de gebouwen en tuinen en er worden nieuwe werkinstructies gemaakt zodat we onze medewerkers kunnen voorbereiden op de 1,5 meter-manier van werken.  Ook worden er online-trainingen verzorgd en nieuwe onboarding trainingen gemaakt. Op die manier proberen we toch van deze nood enigszins een deugd te maken en straks gesterkt uit deze crisis te komen.

  1. Is uw bedrijf innovatief/ origineel? Waarin uit dat zich? (in projecten, maar ook in dienstverlening bijvoorbeeld?)

Op een aantal vlakken is QWR een innovatieve onderneming die zich uiteraard wil onderscheiden van branchegenoten. Zo is onze nieuwste vestiging Thermen Berendonck het meest duurzame wellness-resort van Europa. Bij wellness hoort ook lekker en gezond eten, daarom hebben we invulling gegeven aan het begrip Wellnessfood.

Ons belevenisprogramma met opgietingen en ontspanningsrituelen is onderscheidend in de markt. In de continue ontwikkeling van nieuwe belevenissen wordt daarom veel tijd en geld geïnvesteerd. De Theatersauna (die in 2 van onze vestigingen staat) is een eigen ontwikkeld concept dat nu in alle resorts gebouwd gaat worden (en in andere landen al gekopieerd wordt).

In deze enorme sauna vinden dagelijks thematische show-opgietingen plaats, die ondersteund worden door filmbeelden, muziek en lichteffecten. Daarmee bieden we onze gasten een breed spectrum aan belevenissen: van ademhalingssessies in een yurt tot een spectaculaire show-opgieting. Voor iedere behoefte en type gast is er wat te kiezen.

  1. Zijn er punten die in deze vragenlijst nog niet aan de orde geweest zijn, die wel vermeldenswaardig zijn?

Als publieksorganisatie zijn wij in Oost-Groningen al meer dan 25 jaar het grootste en bekendste bedrijf in de recreatie- en toerismesector. Het is mede daarom, dat het dorp Bad Nieuweschans één van de toeristische speerpunten van de Gemeente Oldambt/Marketing Oldambt vormt.

Ook als werkgever hebben we een belangrijke maatschappelijke functie en bieden we aan meer dan 170 medewerkers een fijne werkplek en bron van inkomsten. Daarbij werken we b.v. ook samen met scholen (stageplekken) en werk- en leerbedrijf Afeer. Met onze eigen QWR Academy trainen we medewerkers en stimuleren en ondersteunen we hen om binnen de eigen functie en/of binnen QWR door te groeien.

Door onze landelijke bekendheid en diverse prijzen (o.a. meermalen ANWB Leukste Uitje van Groningen en Netherlands Leading Spa Resort) dragen we bij aan het creëren van een positief imago voor de regio Oost Groningen.

 

13 mei

Gezocht: vacatures en opdrachten voor studenten Hanzehogeschool

Graag maken wij ook de leden van De Compagnons attent op het volgende.

Op 19 mei vindt een digitale meet & greet plaats bij de Hanzehogeschool Groningen. Hier presenteert ook de gebiedscoöperatie ZO Groningen zich. Deze meet & greet is een online versie van de (afstudeer)stagemarkt waarin derde- en vierdejaars studenten van verschillende studies kennis kunnen maken met de Technische Innovatiewerkplaatsen van de Hanzehogeschool. De studenten zoeken vacatures / opdrachten voor het schooljaar 2020 / 2021.

Daarom is het verzoek, ook aan de Compagnons, de vacatures te sturen naar Reina Boels van de Gebiedscoöperatie. Deze kunnen dan worden aangeboden op 19 mei 2020. In de bijlage vinden jullie nogmaals de format waarin een vacature wordt aangeboden, de vacatures komen ook op www.workcept.nl te staan.

Vacatures kunnen betrekking hebben op verschillende thema’s, onderwerpen en sectoren. Vragen, ideeën, problemen kunnen worden voorgelegd. Vacatures kunnen ook betrekking hebben op één of meerdere organisaties, bedrijven of op (een deel van) het gebied. Samen vormen ze onze gebiedsagenda.

Namens Reina Boels van de Gebiedscoöperatie alvast dank voor jullie input!
Haar mailadres is gebiedscooperatie.zog@gmail.com

Met vriendelijke groet,

Gert Klooster
Projectleider De Compagnons

 

Bijlage hieronder: het format.
Format vacature workcept

 

 

01 mei

Felicitatie

Geachte Compagnons,

Op de website van de gemeente Oldambt lazen wij het bericht dat wethouder Laura Broekhuizen de gemeente Oldambt gaat verlaten.

Vanaf 1 juli gaat zij bij de Woningstichting het Groninger Huis aan de slag.
Via deze weg wil ik haar van harte feliciteren en veel geluk toewensen.

Laura neemt bij het Groninger Huis, als directeur-bestuurder, de leiding over van Hilde van Ree. Ook Hilde wil ik heel veel geluk toe wensen en haar bedanken voor haar tomeloze inzet binnen het bestuur van de Compagnons van Zuid- en Oost Groningen.

Het is goed om te lezen dat twee organisaties, die betrokken zijn bij de Compagnons, met deze wisseling de zorg voor onze mooie regio hebben weten te waarborgen.

Samen werken we verder aan een bloeiende regio!

Boudewijn Rosman
Voorzitter De Compagnons

07 apr

Gert Klooster volgt Rob Heilijgers op als projectleider van De Compagnons

Beste Compagnons van Zuid en Oost Groningen,

Laat ik beginnen met u allen veel gezondheid toe te wensen en de hoop uit te spreken dat het u ook zakelijk goed zal blijven gaan. In tijden van Corona staan veel beroepsgroepen onder hoge druk en is de toekomst voor ons allen moeilijk te voorspellen.

Het is goed om te zien dat we als samenleving adequaat reageren op alle opgelegde maatregelen, ook al doen die soms pijn. Tegelijkertijd zien we een toenemend gevoel van saamhorigheid opbloeien. We moeten nu pas op de plaats maken om straks weer veilig en gezond verder te kunnen bouwen aan onze toekomst.

Ook als Compagnons staan wij voor deze uitdaging.
In de afgelopen maanden hebben dan ook niet stil gezeten maar zijn we hard bezig geweest met een nieuwe samenstelling van het bestuur.

In opvolging van Cor Zijderveld ben ik als nieuwe voorzitter reeds geïnstalleerd en door projectleider Rob Heijligers ingewerkt in de projecten die in de afgelopen jaren zijn opgezet.

Dank
Ik zal mijzelf op een later tijdstip wat uitgebreider aan u voorstellen omdat ik u graag eerst wil voorstellen aan onze nieuwe projectleider Gert Klooster.

Voordat ik dat doe wil eerst Rob Heilijgers heel erg bedanken voor alle positieve energie die hij in de afgelopen jaren in De Compagnons heeft gestopt.

Tien jaar geleden heeft Rob samen met Ab Meijerman, indertijd nog burgemeester van Veendam, de eerste aanzet gegeven om de potentie van onze regio te versterken en krachtig te profileren.
Met behulp van Marketing Groningen en Europese en gemeentelijke financiële steun van LEADER heeft dit geresulteerd in stichting De Compagnons van Zuid en Oost Groningen.

In die tien jaar zijn er mooie projecten opgezet waar Rob met hart en ziel aan heeft meegewerkt zoals: “Oost-Groningen – Hier kun je kansen benutten”, “CultuurWerkt”, de “Trots op Oost-Groningen” campagne en het onderwijsproject “Ondernemersacademie Oost-Groningen”.
Rob zal ons gelukkig niet helemaal verlaten want hij blijft betrokken bij de projectleiding van de Ondernemersacademie Oost-Groningen. De werkzaamheden van Rob zijn inmiddels overgedragen aan onze nieuwe projectleider Gert Klooster.

Opvolger

Gert Klooster (1964) is geboren en getogen in de regio en heeft er ook in allerlei verschillende hoedanigheden gewerkt. Zo was hij 12 jaar journalist, 5 jaar zelfstandig ondernemer en 8 jaar communicatieadviseur voor zowel enkele gemeenten in Oost-Groningen als voor de Veiligheidsregio Groningen.

Sinds 2018 werkt hij bij BVNG (Bureau Voor Noordelijke Gemeenten); momenteel als strategisch adviseur. Gert heeft 18 jaar in Scheemda en 6 jaar in Winschoten gewoond. Sinds 2010 is hij woonachtig in Eelde.

Als freelance dagvoorzitter en presentator is hij ook regelmatig actief, ook in Zuid en Oost Groningen. Hij leidde er onder meer drukbezochte brainstormsessies, inspraakbijeenkomsten en een symposium in het Winschoter Rosarium waarbij ook Koningin Maxima te gast was.

Verder is hij bij zijn activiteiten als schoolbestuurder, netwerker en talentbegeleider van sporters en studenten regelmatig in aanraking gekomen met Zuid en Oost-Groningen.

Gert is dus goed thuis in de wereld van overheid, ondernemen en onderwijs. Hij beschouwt zijn nieuwe taak als projectleider van De Compagnons als een mooie uitdaging.

En hij wil graag in deze rol samenwerken met sleutelspelers in de regio die hem zo na aan het hart ligt.

Ik kijk uit naar de samenwerking met Gert en ik zal samen met hem en het bestuur, vol trots, blijven werken aan de versterking van onze regio.

Met vriendelijke groeten,

Boudewijn Rosman
Voorzitter De Compagnons

29 feb

Alles voor de regio

De Compagnons van Zuid en Oost Groningen streven er naar om de potentie van dit prachtige gebied te versterken en krachtig te profileren. Zij willen graag een bijdrage leveren aan een positieve uitstraling van de regio Zuid en Oost Groningen, de economische groei in dit gebied stimuleren en kansen benutten met betrekking tot wonen, werken, recreëren en ondernemen. Dit met een geïntegreerde regiocampagne, zowel binnen als buiten de regio.
De Compagnons hechten namelijk belang aan de ontwikkeling van trots en zelfbewustzijn onder de eigen bevolking. Zij willen in de functie van ambassadeurs een nauwe samenwerking realiseren tussen inwoners, bedrijven, organisaties en (lokale) overheid. Dit alles om de ‘Quality of Life’ in de regio Zuid en Oost Groningen beter voor het voetlicht te brengen.
30 jul

Lezingen in het Veenkoloniaal Museum- najaar/ winter 2019

Komend najaar en winter zijn een aantal interessante lezingen gepland in het Veenkoloniaal Museum aan het Museumplein 5 te Veendam. Onderstaand treft u een overzicht. Tenzij anders vermeld vangen de lezingen aan om 20.00 uur. De entree is € 5,00 per persoon. Met Museumkaart en als Vriend(in) van het museum heeft u gratis toegang.

LEES MEER

30 jul

Hystock Pilotproject, een project van EnergyStock en Gasunie New Energy

Ondernemers en bestuurders bezochten het project op 28 juni jl.

Op aardgasbuffer Zuidwending wordt in een pilotproject water met behulp van zonne energie omgezet in waterstof (elektrolyse). In de toekomst kan het overschot aan duurzaam opgewekte elektriciteit gebruikt worden om water op grote schaal om te zetten in waterstof, dat kan worden opgeslagen in de aardgasbuffer. Zo ontwikkelt de buffer zich tot energie-hub (bron: flyer project Hystock).  

LEES MEER

01 apr

“Maak kennis met …….”- Een interview met Annelies Klunder

Foto: Karel Zwaneveld

1. Beschrijf uw bedrijf in één zin.

Theater Geert Teis is al meer dan 50 jaar een toonaangevend regiotheater op de grens van Groningen en Drenthe; het culturele hart van de regio.

2. Wat zijn de taken die u binnen het bedrijf moet vervullen?

Als theaterdirecteur en programmeur ben ik zakelijk en artistiek verantwoordelijk voor het theater. Ik ben dus verantwoordelijk voor een gezonde exploitatie, ik geef leiding aan de organisatie en ik programmeer de voorstellingen.

3. Wat zijn de leukste werkzaamheden binnen uw vakgebied/bedrijf?

Het mooiste vind ik om in teamverband te werken aan een speciaal evenement of een eigen productie, zoals onze eigen productie voor GoSports of voor het Theaterweekend. Dit vraagt naast de dagelijkse werkzaamheden veel extra inspanning van iedereen. Ik probeer zoveel mogelijk ieders talenten te benutten in een prettige ambiance. Dan haalt iedereen het maximale uit zichzelf en dat vertaalt zich altijd weer in een positief ‘eindproduct’.

LEES MEER

14 mrt

“Maak kennis met …….”- Een interview met Bert Jan Bruning

1. Beschrijf uw bedrijf in één zin.

Met het beste magnesiumzout verrijkt Nedmag processen en producten van partners wereldwijd.

2. Wat zijn de taken die u binnen het bedrijf moet vervullen?

Als algemeen directeur ben je verantwoordelijk voor het uitzetten van een meer jaren strategisch plan, dat dan wordt opgedeeld in doelen en wordt opgevolgd aan de hand van Key Performance Indicators (KPI’s). Dit geldt voor alle bedrijfsprocessen, zoals Sales, Finance, HR, Operation, etc.

3. Wat zijn de leukste werkzaamheden binnen uw vakgebied/bedrijf?

Het leukste is om met je klanten en medewerkers op zoek te gaan naar nieuwe mogelijkheden. Dit kan op product niveau zijn maar ook op het gebied van ontwikkeling van mensen.

LEES MEER